“Dejaremos la tasa de desempleo en un solo dígito”: César Cristian Gómez

10:00 pm 09-Enero

Cynthia Vanessa Lewis Torres

A diez días de haberse estrenado como alcalde, El Nuevo Liberal entrevistó en exclusiva a Cesar Cristian Gómez para conocer la estrategia y políticas que ejecutará para el desarrollo económico de la ciudad.

El mandatario aseguró que Popayán será una ciudad sostenible y emergente con el apoyo que recibirá del Banco Interamericano de Desarrollo, así mismo, que creará un estatuto de rentas con el ánimo de aumentar los ingresos propios del municipio.

Cynthia Lewis: ¿Cómo recibe las finanzas municipales?

Cesar Cristian Gómez: Nosotros estamos haciendo la evaluación. Pienso que tenemos que hacer una recomposición del presupuesto como tal porque lo veo muy atomizado y desde este punto de vista el impacto que requiere la ciudad no es notorio. Por ello, estoy haciendo, a través de la Secretaría de Hacienda, del Jefe de Presupuesto, del contador del municipio de Popayán un análisis, una proyección y un plan financiero que me permita tener a ciencia cierta los datos específicos sobre los cuales podemos hacer una recomposición y empezar a hacer ya el engranaje para desarrollar lo que nos hemos propuesto en esta administración.

CL: ¿Cuándo me dice atomizado qué quiere decir?

CCG: O sea muy desglosado, está muy específico, entonces cada secretaría invierte en determinados aspectos que no generan un impacto porque su recurso es muy poco. Por ejemplo, tenemos que para cultura $400 millones de presupuesto y esto pues es algo que no genera una incidencia. Encontrábamos que cada secretaría tenía un recurso para un comunicador social, pudiendo estar eso centralizado en una jefatura de prensa y que esos recursos nosotros les podamos dar un direccionamiento diferente.

CL: Frente a esto, de 1 a 10 usted ¿cómo califica la gestión financiera del alcalde pasado?

CCG: Bueno yo creo que de 1 a 10, tendría un 8. De acuerdo a lo que he observado del Gobierno Nacional y lo que ellos le califican. Aunque esto también porque ellos presentaron pues sus proyectos, sus reportes en el momento adecuado, hicieron un correcto recaudo de los impuestos.

CL: Y, ¿tiene una estrategia específica para aumentar los ingresos propios del municipio?

CCG: Un estatuto de rentas donde vamos a crear una política pública del uso del espacio público que permita que haya ingresos pero que también nos ayude a reubicar a muchos vendedores ambulantes y le demos una organización a la ciudad. Vamos a evaluar las propiedades que tiene el municipio para que eso nos origine la posibilidad de mirar de cuál vamos a disponer y cómo podemos recomponer esos ingresos que se han venido percibiendo por parte de las propiedades que tiene el municipio.

CL: ¿Cómo se va a manejar el tema de la valorización?

CCG: Pues nosotros tenemos como una visión de lo que queremos realizar, pero eso se determinará de acuerdo a la construcción del proyecto de ciudades sostenibles y emergentes, proyecto que se adelantará con apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

CL: Frente a eso, ¿cuál fue el logro de su visita al BID?

CCG: Fue muy positivo porque resulta que el BID ha venido adelantando de manera exitosa en varias ciudades del país como Pasto, Barranquilla, Armenia, Montería este programa de ciudades sostenibles y emergentes. Tuvimos el encuentro con el presidente del BID y de acuerdo a la exposición que hicimos, que iba encaminada a construir nuevas vías para la ciudad para que la des embotelle, para que le de movilidad, invertir en ciclo rutas, en más de 40 kilómetros de ciclo rutas, mejorar o cuidar las cuencas hidrográficas recuperando el río Molino, entre otros. Con esto, recogimos el querer del presidente del BID. Nos van a incorporar al programa; tendremos que comenzar a trabajar en la construcción de este macroproyecto.

CL: En este momento la ciudad está recibiendo recursos del BID para Movilidad Futura, ¿estos kilómetros de ciclo rutas y vías que me dice, sería aparte de lo que están haciendo en el marco de Movilidad Futura?

CCG: Es un programa aparte. Además, ellos nos han hecho un llamado de atención porque la inversión se ha tardado muchísimo, el sistema estratégico de movilidad solo lleva ejecutado el 30% entonces nos piden mayor agilidad porque pareciera que no quisiéramos la plata del BID. Vamos a establecer un plan de recomposición en Movilidad Futura, vamos a hacer un plan nuevo para poder trabajar con mayor celeridad y poder tener esas otras posibilidades.

CL: ¿Cuál es la duración que usted se plantea para la duración de este proyecto con el BID?

CCG: Ya tenemos un adelanto de la administración anterior de acuerdo al Plan Maestro de Movilidad. Sin embargo, nosotros tenemos que visionar la ciudad a cincuenta años para que haya unas vías que le generen mayor modernidad y competitividad a la ciudad. Este plan de ciudades sostenibles vamos a generar un proyecto macro pero con satélites. Un proyecto satélite pueden ser las dos plazas de mercado, otro puede ser el mejoramiento de la parte del rio Molino donde queda el barrio Bolívar. Entonces yo pienso que esto es un proyecto a realizar en por lo menos, ocho años.

CL: ¿Aproximadamente cuantos recursos llegarían del BID?

CCG: Bueno eso depende de la prospectiva que nosotros realicemos. Pero yo creo que de acuerdo al ejercicio que hemos visto en todo el país, el BID puede posibilitar $400 mil millones para el proyecto como tal que nosotros diseñemos. Para esto, ya he conformado un equipo interdisciplinario de diferentes secretarías para comenzar a avanzar y voy a nombrar un gerente de ese proyecto y será el que articule y coordine.

CL: Bueno, sí hablamos de empleo ¿Cuál va a ser su estrategia para mejorar nuevos empleos en la ciudad?

CCG: La estrategia para generar una reactivación económica -yo lo dimensiono de esa forma- es poder crear lo política pública de emprendimiento, hay una oficina de emprendimiento que la vamos a fortalecer para poder tener todo el equipo humano que nos ayude a jalonar recursos del orden nacional, departamental y por cooperación internacional. Tendremos beneficios tributarios y la creación de una Zona Franca Especial; esto aunado al tema cultural, eventos como la Semana Santa y el Congreso Gastronómico.

CL: El alcalde anterior logró revertir la tendencia al alza que traía la ciudad en materia de desempleo, ¿usted qué plantea para continuar con esta tendencia a la baja? y ¿en cuánto cree que podría entregar la tasa de desempleo de la ciudad?

CCG: Pienso que con las medidas que he mencionado se puede continuar por ese camino. Creando una Zona Franca especial van a haber beneficios para la construcción para la salud, para el comercio, para la agroindustria. Yo creo que toda esta serie de medidas y el tema turístico va a posibilitar que nosotros dejemos en un solo dígito la tasa de desempleo.

CL: ¿Esta Zona Franca especial donde quedaría ubicada?

CCG: Bueno eso tiene que ser en unos sectores del norte de la ciudad o al occidente, donde hay unos terrenos todavía que podemos apropiar. Esto lo tenemos que empezar a estructurar, ya lo he venido hablando con el Ministro de Hacienda, ya lo he hablado con la Ministra de Industria y Comercio entonces lo inicial es poder estructurar la parte jurídica y ahora sí, buscar los inversionistas, ojalá en su mayoría sean locales, de aquí del municipio.

CL: Usted se refiere a beneficios tributarios, ¿de qué tipo serían para fortalecer las empresas que se ubiquen en la ciudad?

CCG: Es decir, a los empresarios y comerciantes que de acuerdo a unos rangos que nosotros establezcamos, generen más empleo nosotros les vamos a hacer unos descuentos en el tema de industria y comercio o, en el impuesto predial; eso les dará el auspicio para poder posibilitar esta situación.

CL: Usted mencionó la oficina de emprendimiento, ¿es el mismo Centro de Empleo y Emprendimiento que creó el alcalde anterior?

CCG: Si, le vamos a dar un viraje porque es una oficina básicamente receptora de hojas de vida. Nosotros le vamos a dar un énfasis, desde luego seguirá recibiendo hojas de vida, pero vamos a crear otras áreas como la consolidación de proyectos.

CL: ¿Habrá recursos para esos emprendimientos?

CCG: Habrá posibilidades de recursos claro, nosotros vamos a buscar darles capital semilla, ángeles inversionistas, y a través de la cooperación internacional padrinos para que en determinados proyectos puedan consolidarse de manera exitosa.

CL: ¿Cómo se encuentra financieramente EMTEL?

CCG: De acuerdo a los indicadores que he observado, me parece que está en una situación difícil. Tiene una inversión de $80 mil millones, genera utilidades $200 millones y tiene una deuda de $20 mil millones, eso no es algo presentable. Considero que hay un exceso de contratación de personal en la parte directiva, también hay un exceso; de manera que nosotros vamos a despolitizar esta entidad. Vamos a hacer una reingeniería y a buscar alianzas estratégicas que permitan que pueda tomar el rumbo. He dado la directriz para hacer un balance, una adecuación porque también hemos encontrado que no hay unas cifras reales, no hay una contabilidad real.

CL: ¿Es posible que se venda?

CCG: No, pues nosotros primero vamos a dar la batalla para poderla reorientar. Vamos a darnos un año para que la empresa tome el rumbo. Ya después miraremos qué camino tomar.

CL: Cuando me dice de pronto alianzas ¿está considerando que se vuelva una empresa mixta?

CCG: Hay consideraciones, pero para poder tomar decisiones hay que diseñar planes de negocio y en eso estamos, tratando de buscar el diseño de un plan de negocios adecuado.

CL: En ese mismo sentido, ¿cómo recibió el acueducto?

CCG: Yo considero que el acueducto está en unas condiciones positivas, porque ha venido generando utilidad, cumpliendo su labor social y misional; pero también vamos a hacerle el chequeo financiero, está posicionada financieramente, pero vamos a crearle unidades de negocio alternas que posibiliten mayores ingresos. Entraremos nuevamente a estudiar el tema del aseo, para poderlo recuperar y evaluaremos el contrato que existe actualmente con SERVIASEO y esa podría convertirse en una unidad de negocios, prestar servicios a acueductos del departamento puede ser otra unidad de negocios, y pensar en el tema energético puede ser otro tema de negocios.

CL: ¿Usted por qué cree que la informalidad no cesa en Popayán?

CCG: La informalidad no cesa por varios aspectos. Uno, porque las personas que ejercen esta actividad no se pudieron preparar académicamente a tiempo, no recibieron una educación entonces tomaron el camino del rebusque. Segundo, porque muchos de ellos no han tenido otras oportunidades eso es lo que se busca con el emprendimiento: poderlos orientar. También vamos a tratar de crear unos espacios de empleo para ellos. Por ejemplo, en el tema vial; el cuidado de la malla vial en las comunas lo queremos hacer con la gente, entonces con las Juntas de Acción Comunal para poder contratar a las personas en cada uno de sus sectores y que cuiden la malla vial.

CL: ¿Por qué obra será recordado Cesar Cristian Gómez?

CCG: Yo creo que por el tema de la reactivación económica de la ciudad porque ese es mi mayor perfil y sobretodo mi mayor interés es generar la dinámica, que es la única forma de poder sosegar la descomposición social que existe hoy en lo ciudad.

CL: Alcalde, ¿usted va a apoyar el Centros Textil y los Call Center que fueron iniciativa del senador Luis Fernando Velasco?

CCG: Si como lo he manifestado siempre, la campaña ya pasó y todas las iniciativas que le generen dinámicas económicas a la ciudad serán bienvenidas. No tengo ningún inconveniente, me parece que el tema textil es otro punto a tratar y otro punto sobre el cual nosotros podeos proyectar la ciudad. Entonces si nosotros, podemos potencializar este tipo de ejercicios que adelantó el Senador Velasco pues ahí también hay unos mecanismos de mejora la dinámica.

CL: ¿Y en ese sentido ha planteado alguna reunión con el Senador para continuar el tema?

CCG: Pues hasta el momento no he planteado ni he planeado, pero si se llega a dar el espacio, no tengo ningún inconveniente en conversar con él.

CL: ¿Por qué obra será recordado Cesar Cristian Gómez?

CCG: Yo creo que por el tema de la reactivación económica de la ciudad porque ese es mi mayor perfil y sobretodo mi mayor interés es generar la dinámica, que es la única forma de poder sosegar la descomposición social que existe hoy en lo ciudad.

CL: Ya para finalizar, ¿usted cómo entregará Popayán en los próximos cuatro años?

CCG: Pues mi mayor deseo es poderla entregar como una ciudad competitiva, emprendedora y segura. Ese es mi gran deseo.